RT @AllBrightGer: Sind sich Führungskräfte zu ähnlich, fehlt die kritische Nachfrage, abweichende Informationen werden bagatellisiert und d…
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RT @PPaltzer: Ohne #Diversity und gemischte Teams mit unterschiedlichen beruflichen und kulturellen Hintergründen werden wir die Herausford…
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RT @RA_DrKroll: #Thomaskreislauf 👎 #Diversity 👍 = Unternehmenserfolg 😀😀😀✌️ https://t.co/2O8EU4gq6W
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#Thomaskreislauf 👎 #Diversity 👍 = Unternehmenserfolg 😀😀😀✌️
Ohne #Diversity und gemischte Teams mit unterschiedlichen beruflichen und kulturellen Hintergründen werden wir die Herausforderungen der #Digitalisierung nicht meistern!
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Sind sich Führungskräfte zu ähnlich, fehlt die kritische Nachfrage, abweichende Informationen werden bagatellisiert und das eigene Handeln scheint das einzig Richtige. Das Gegenmittel zu diesem #groupthink ist denkbar einfach: divers besetzte Teams. https:
RT @DrRLeblanc: The Effects and the Mechanisms of Board Gender Diversity: Evidence from Financial Manipulation https://t.co/LyAmeAhxgV
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RT @equilo_jessica: CHECK IT OUT: This study examines the impact of board gender diversity on financial misconduct. The findings suggest fi…
CHECK IT OUT: This study examines the impact of board gender diversity on financial misconduct. The findings suggest firms with gender-diverse boards commit fewer financial reporting mistakes and engage in less fraud. Read more about it here:... https://t
RT @SpringerEthics: 👀💻 The Effects and the Mechanisms of Board Gender Diversity: Evidence from Financial Manipulation by Aida Sijamic Wah…
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👀💻 The Effects and the Mechanisms of Board Gender Diversity: Evidence from Financial Manipulation by Aida Sijamic Wahid Journal of Business Ethics https://t.co/c90w5j4NFT